党支部建在海外
2019-01-13北京建工2816名驻利比亚员工平安回国无一伤亡,党组织在撤离中发挥重要作用。
近年来,北京建工集团加快实施“走出去”战略,国际工程项目规模迅速扩大。随着海外市场的开拓,越来越多的员工离开北京,奔赴海外。北京建工党委认真研究这一新形势下的党建工作,按照中央提出的“新形势下国有企业党的建设,要主动适应参与国际化竞争和扩大对外开放的新特点”要求,创新党建工作,集团党委提出:企业的业务开展到哪里,党的组织就设置到哪里,党的工作就延伸到哪里。
北京建工集团党委创新党建运行机制,夯实境外党建工作基础。集团出台了《加强京外境外工程项目党建工作条例》。首先是完善组织领导机制。构建起集团——二级单位——海外分公司——项目部几级体系,确立了党建和思想政治工作领导机构与境外分支机构同步建立;党建和思想政治工作与企业经营管理工作同步开展;党建和思想政治工作与企业经营管理同步考核的“三同步”原则。其次是完善责任监督机制。明确了境外分支机构党群组织的职责和任务。实施了“一岗双责”的责任制。再者是完善宣传教育机制。将企业思想政治工作的传统做法与现代手段相结合,搭建了“四大平台”。一是远程网络平台,设立了凯发娱发k8官网的文化专题网站;二是电子传媒平台,创建了《北京建工国际》电子报,并将《北京建工报》的电子版传往境外;三是电化教育平台,按照“六有标准”在境外支部建立电化教育活动站;四是远程视频会议平台,通过实时语音、视频和数据的共享交换,对境外党建工作进行统一部署、统一实施、统一指导和统一总结。
在工作中,北京建工集团境外党组织结合国际工程特点,创造性开展工作。与此同时,由于集团的国际工程相当一部分处于欠发达地区,工作、生活环境相对艰苦,境外的党组织积极组织开展“爱企业、讲奉献”的思想政治教育活动,教育员工扎根项目,立足工程,将个人成长融入企业发展之中。在海外,北京建工集团党组织还将关心员工思想和生活放在重要的位置。由于长期在外施工,远离祖国和亲人,员工有时会处于一种焦虑、烦躁的心理状态,为此,各境外党组织把尊重人、理解人、关心人放在首位,以“家”的感觉凝聚人心,打造“四心工程”——打造舒心的生活环境、开展开心的文化生活、营造暖心的家庭氛围、搭建贴心的成长平台,保证队伍思想情绪稳定和工作热情高涨。
加强境外党组织建设为集团的海外业务发展提供了强有力的保证。目前,该集团已经在全球建立了六大区域市场,国际市场不断向高端化发展,逐步实现转型升级。企业连续多年跻身全球最大250家国际工程承包商,在北京同行业中名列前茅。
我们不仅仅是建筑工程承包商,我们更致力于成为城市建设综合服务提供商。
建楼育人是我们的企业宗旨,我们努力为员工的成长与发展提供更多的机会和平台。