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干在实处、走在前列、勇立潮头!北京建工召开2024年工作会

2024-02-02

2月2日,北京建工召开2024年工作会,全面总结2023年工作,分析当前面临的内外部形势,安排部署2024年工作任务,号召全体党员干部职工矢志一流、接续奋斗,把推进中国式现代化作为最大的政治,把坚持高质量发展作为新时代的硬道理,聚焦经济建设这个中心任务,开创集团高质量发展新局面。

 

 

会上,北京建工集团党委书记、董事长樊军讲话并主持会议,代表集团公司董事会与集团公司总经理路刚签订2024年度任期制和契约化经营业绩考核责任状;路刚作2024年工作报告,并代表集团公司与5家二级单位代表签订2024年度任期制和契约化经营业绩考核责任状;副总经理何海琦宣读2022-2023年度集团先进单位、先进集体、先进职工表彰决定;副总经理李建军报告集团2023年消化潜亏工作情况并作2024年度集团二级单位任期制和契约化管理经营业绩考核情况说明。集团公司领导班子成员、总工程师、专职总经理助理、总审计师、总法律顾问、三大总监、副三总师、董事会秘书、各部门负责人及各单位主要领导等在主会场参会,各单位、各项目同步设立了视频分会场。与会人员一同观看了集团2023年度专题片《匠心筑梦 向新而行》。

 

集团公司与5家二级单位代表签订2024年度任期制和契约化经营业绩考核责任状

 

路刚在工作报告中指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,也是集团成立70周年,大事多、喜事多、难事多。一年来,集团上下凝心聚力、踔厉奋发、勇毅前行,共同推动集团经济平稳运行,实现新签合同额同比增长5%,企业总产值同比增长4.7%。习近平总书记来到集团建设的中国国家版本馆中央总馆项目和集团参与的门头沟水峪嘴村清淤抢险现场,对集团高质量完成国家重点任务给予高度肯定;北京市委市政府高度关注集团改革发展,市领导多次到集团重点工程指导工作;集团公司第三次党代会胜利召开,选举产生新一届“两委”班子,描绘了发展新蓝图,为全力以赴打造一个面向未来、朝气蓬勃、更加受人尊重的新时代新建工指明了方向、规划了路径、注入了动力。

 

 

路刚强调,2024年是新中国成立75周年,也是实现“十四五”规划目标的关键一年。集团上下必须牢牢把握推进中国式现代化这个最大的政治,聚焦经济建设这个中心工作和高质量发展这个首要任务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神、二十届二中全会精神、中央经济工作会议精神和北京市第十三次党代会及市委十三届四次全会精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动服务和融入新发展格局,坚持“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、勇当冠军”工作总要求和“做优增量、盘活存量、抵御风险”工作主线,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,高效统筹发展和安全,纵深推进全面从严治党,坚定不移走好改革发展、创新发展、融合发展、协同发展、高质量发展之路,实现质的有效提升和量的合理增长,开创集团高质量发展新局面。

 

一要提高政治站位,坚决确保实现一季度“开门红”。二要推动全面深化改革,着力激活集团高质量发展内生动力。三要健全完善营销体系,着力提升集团高质量发展竞争力。四要全面推进精细管理,着力构建集团高质量发展新优势。五要坚持向投资要价值,着力增强集团高质量发展引擎动力。六要深入推进科技创新,着力打造集团高质量发展新动能。七要积极防范化解风险,着力筑牢集团高质量发展安全底线。八要发挥党建引领作用,为集团高质量发展提供坚强政治保证。

 

 

樊军在讲话中强调,一要提高站位,认清形势,自我加压、真抓实干,认真落实工作会各项重点工作任务,稳增长、保增长,干在实处、走在前列、勇立潮头。各级领导要善于当好“施工队长”。

 

二要坚定不移走改革发展、创新发展、融合发展、协同发展、高质量发展之路。向改革要活力,进一步深化干部人事改革,真正实现干部能上能下。向投资要价值,探索城市更新商业模式;全力盘活存量资产。向管理要效益,要有“过紧日子”的准备和行动。向协同要红利,树牢“大协同”理念,修订内部协同管理办法和负面清单。向创新要动力,必须加强科技创新,加快发展新质生产力。向风控要成效,坚决有力防控重点领域风险。

 

三要坚持和加强党的全面领导。坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为统领,以审计、巡视巡察整改为契机,以压实管党治党政治责任为关键,全面系统整体提升党建质量,为集团高质量发展提供根本保证。始终把政治建设摆在首位。加强基层党组织建设。推动全面从严治党不断深入。深入贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,持续自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。推动纪检监察机构与组织、审计、巡察、法律、财务等部门协同监督。突出发挥审计在反腐治乱方面的重要作用。进一步营造公平正义、守正创新、干事创业、风清气正的良好氛围和工作环境。

 

樊军就一季度“开门红”工作,提出具体要求。一是一季度“开门红”是市政府和市国资委明确和重点强调的事项,要高度重视、超前谋划、提早部署。二是集团公司要高位高频高效调度。三是各级领导干部要切实增强工作责任感和紧迫感,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以开局就是决战、起步就要冲刺的工作作风,立足一季度、着眼上半年,抓住主要矛盾,突破瓶颈制约,深入细致谋划支撑指标增长的具体措施,不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为抓好落实,全力以赴确保实现“开门红”,以“开门红”引领实现“全年红”。

 

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